En primer lugar, preguntamos al Director Deportivo Stefano Zanatta sobre los objetivos del Eolo KOMETA para el Giro y cómo prepararon al equipo para alcanzarlos.
¿Qué estrategia y objetivos tiene el Eolo Kometa para este Giro?
Nuestra estrategia comienza con una cuidadosa planificación mucho antes de que empiece la carrera. Los componentes principales son la selección de ciclistas y el estudio del recorrido del Giro. Nuestros objetivos son claros: ganar una visibilidad significativa con la presencia de uno de nuestros corredores en las etapas más cruciales de la carrera y conseguir resultados positivos en la línea de meta. En última instancia, aspiramos a ganar una etapa.
¿Cómo se hace para que los objetivos individuales se compaginen con los de grupo?
La victoria en el ciclismo requiere fuerza y coraje, pero sin un equipo, los ciclistas estarían perdidos. Todos los deportistas son conscientes de ello.
El Director Deportivo es el eje central de toda la operación. Aconsejo y propongo estrategias para cada etapa, asignando funciones específicas a los atletas durante el Giro y reforzando la confianza establecida en los meses anteriores a la carrera. Este enfoque permite a cada uno expresar sus ambiciones y capacidades, manteniendo al mismo tiempo la unidad del equipo.
¿Qué retos se plantean en este Giro?
El Giro es un reto para el que nos hemos entrenado, tanto física como mentalmente. Confiamos en nuestra preparación y en la cohesión de nuestro equipo. El trabajo realizado en los últimos años está dando sus frutos, y todos los que formamos parte del equipo compartimos un sentimiento de pertenencia. Esto sin duda nos ayudará a superar los retos tanto dentro como fuera de la carrera.
Los retos inesperados pueden aparecer en cualquier aspecto de la competición. Por eso confiamos en la experiencia, los consejos y las ideas de cada miembro del equipo. Esto incluye el análisis de la ruta, la organización del hotel para un descanso óptimo, la nutrición, el cuidado personal, el mantenimiento de la bicicleta, la gestión del vehículo y otros innumerables detalles que pueden marcar la diferencia. ¡Agradecemos el reto!
A continuación, hablamos con el seleccionador Carlos Barredo para saber cómo trabaja con los atletas del equipo y cómo analiza su rendimiento.
¿Qué características buscais en los corredores que vienen al Giro?
Como responsable de rendimiento y entrenamiento deportivo, trabajo para identificar los puntos fuertes y débiles de cada corredor en función de sus características fisiológicas y luego, con el tiempo, relacionarlas con su psicología. Sólo los corredores con estabilidad emocional y una gran capacidad para soportar el dolor son aptos para las carreras por etapas. Los que no presentan estos rasgos suelen centrarse más en las carreras de un día. Esta comprensión se desarrolla gradualmente a medida que trabajamos con ellos desde una edad temprana.
¿Cómo identificas y seleccionas a los jóvenes talentos?
Todos los corredores de nuestro equipo tienen ya un talento increíble, ya que el talento se suele identificar en categorías inferiores antes de su carrera profesional. Nos centramos en desarrollar sus carreras en función de las necesidades de los directores, las funciones asignadas a cada corredor y los objetivos del equipo tanto a nivel de grupo como individual. Construimos el equipo principalmente en torno al rendimiento físico actual de los corredores y no sólo en torno al talento. Sin embargo, el talento y el rendimiento están estrechamente relacionados: los corredores con talento tienden a tener un mejor rendimiento deportivo.
¿Qué tipo de entrenamiento habeis hecho antes de este Giro?
La preparación de nuestros corredores comienza con un sólido entrenamiento de base durante el invierno, donde sientan las bases. A continuación, mejoran gradualmente su forma a lo largo de la temporada, a medida que comienza la temporada competitiva. En nuestro caso concreto, nos hemos centrado principalmente en bloques de entrenamiento en altitud en los meses previos al Giro de Italia. Algunos corredores se entrenaron en el Teide, mientras que otros fueron a Sierra Nevada, lo que les permitió adaptarse a las exigencias únicas del Giro.
¿Qué tipo de datos se recogen y analizan?
Como entrenadores, recopilamos variables objetivas y subjetivas. Las variables objetivas incluyen métricas comunes como la frecuencia cardiaca, la variabilidad de la frecuencia cardiaca y la presión arterial. En cuanto a las subjetivas, recogemos datos sobre las percepciones de los corredores por la mañana y después de las etapas, sobre el sueño y la fatiga que sienten. También compartimos estos datos con los directores deportivos, que luego toman decisiones basadas en el papel y los objetivos de cada corredor dentro del equipo para la etapa y la carrera.
¿Qué tiene más peso a la hora de tomar decisiones en carrera, los datos o la experiencia e intuición de los directores y corredores?
Aunque siempre hay un plan establecido antes de las carreras, en el que se esbozan estrategias basadas en diversas situaciones de carrera, las sensaciones y los instintos de los corredores desempeñan en última instancia un papel importante. Son ellos quienes deben poner en práctica la teoría, y sus experiencias subjetivas a menudo condicionan la toma de decisiones durante la carrera.
¿Puede darnos un ejemplo de cómo el análisis de datos ayuda en carrera o hace tomar una decisión acertada?
Los datos de nuestros corredores no suelen utilizarse para tomar decisiones tácticas, sino que son fundamentales para ayudarnos a diseñar la alineación. En función de los datos y del recorrido, podemos determinar nuestras expectativas para la carrera y si podemos ejecutar determinadas estrategias en momentos específicos. Comprender nuestras capacidades y limitaciones nos ayuda a dar forma a nuestro planteamiento y mejora el rendimiento general del equipo.
